IT系 ステークホルダーとは誰か？プロジェクト成功の鍵を握る人たち
「このプロジェクト、誰に報告すればいいんだろう？」「あれ、この部署にも確認が必要だったの？」「なぜか突然クレームが...」こんな経験、ありませんか？これらの問題の多くは、実は「ステークホルダー」の把握と管理が不十分だったことが原因かもしれません。私も以前あるプロジェクトで、最終段階になって突然「そのシステム、うちの部署の承認が必要なんですが」と言われて青ざめた経験があります😱プロジェクトの成功には、目標や予算だけでなく「人」の要素が大きく影響します。特に「ステークホルダー」と呼ばれる関係者たちの理解と協力は不可欠！この記事では、ステークホルダーとは誰なのか、どうやって特定し、分析し、効果的に関係を構築していくのかを詳しく解説します。ステークホルダーマネジメントをマスターすれば、プロジェクトの成功率が劇的に高まりますよ！